Ремонт сельскохозяйственной техники бизнес

Бизнес план ремонт сельхозтехники в

Расскажите друзьям об этом бизнесе

Отправить ссылку на Email

Финансовая информация

Описание

Продаю один из первых своих бизнесов. 100% долю ООО.
Продаю ввиду отсутствия времени на его глобальное развитие и смены вида деятельности.
Могу по «продажному» расписать 🙂 :
Вы знаете сколько стоит простой единицы техники, высокой производительности, стоимостью миллионы и десятки миллионов рублей? Как правило такая техника «подписана» на большие объёмы работ, и всегда «подгоняет» фактор сезонности (снегопады, либо наоборот подготовка полей к посевным работам, или строительство автодорог и т.д.)
Трансмиссия и двигателя, а так же гидравлическая система такой тяжело нагруженной техники быстро выходит из строя в виду характера производимых работ, климатических условий, объёмов работ, а зачастую и в виду халатности ответственных по эксплуатации тракторов и других машин на их базе.
По этому при выходе из строя агрегата (например гидромеханической коробки перемены передач) перед владельцем встаёт задача оперативно вернуть в работу например фронтальный погрузчик или грейдозер, или трактор.
Тут мы появляемся (сотни каналов трафика) с данным предложением по ремонту агрегата, либо обмену из готового обменного фонда (контрактная КПП, двигатель, мост, редуктор, гидротрансформатор)
Это довольно высокооплачиваемые услуги. Всегда «горячие клиенты». Очень хорошая наценка, маржа, низкая себестоимость услуги и запчастей — как следствие чистая прибыль в виду налаженной технологии ремонта коллективом компании.
Малоконкурентна. В 2015 , в 2016 гг. выручка компании в городе с 500 т.населением составила по 8 000 000 рублей в год. В 2017 более 10 000 000 рублей в год. 3 сотрудника. Директору 2 часа работы в неделю удаленно. Окупаемость 10-12 месяцев.
Это проще, чем какой—нибудь общепит (пиццерия или кофейня), за франшизу которых просят 15-50 млн.руб. Этим предприятием может управлять и руководить любой, даже девушка или юноша 18 лет.
Передаю:
– Все каналы трафика, сайты и всё что даёт заявки.
– Базу рабочих клиентов (уже купивших не раз)
– Важно! – Ремонтый цех (фактически исполнитель) будет полностью на договорных отношениях и аутсорсинге. Как показала практика, так гораздо удобнее и выгоднее всем. У вас не будет головных болей с содержанием и оплатой цеха и например постоянным мониторингом остатков комплектующих и прочих текущих операционных задач.
– Самые выгодные договора с поставщиками комплектующих.
– Рабочие договора с нефтедобывающими компаниями.
– Рабочие контракты с подразделениями РосАвтодора.
– Аккредитация на всех необходимых площадках электронных торгов и аукционов по 44-ФЗ и по 223-ФЗ с очень опытным и ответственным специалистом–исполнителем на аутсорсинге.
– Самая быстрая и дешевая логистика.
– Аккаунт на юр. лицо логистических сервисов с хорошей репутацией плательщиков и отзывами. – – Бухгалтерия на аутсорсинге (5000р/мес).
– Так же бывают заявки на поставки запасных частей (всё это можно крупно развивать)
Вы приобретаете готовый бизнес с реальными заявками в Ваш адрес, с реальным сопровождением до «взятия» добавленной стоимости/маржи/наценки течении всего срока передачи всех ресурсов и навыков.
Вам будет передана как материально техническая, так и маркетинговая необходимая части бизнеса.
Вы сразу сможете неподдельно оценить и прочувствовать спрос на предложение.
Готовы предоставить отчеты и банковские выписки по выполненным и оплаченным видам работ, НО, ПОСЛЕ понимания серьёзности намерений к приобретению доли, бизнеса. Фото выполненных работ, и прочие интересующие Вас материалы. Наши клиенты (и в будущем Ваши): ФГУП «Специальный взлетный отряд при президенте России», «Газпром подземремонт Оренбург», ОАО «Павловск Неруд». И еще сотни компаний.
Наверняка на имеющиеся вопросы мы рады ответить по телефону или эл.почте.

Забирайте и зарабатывайте!

Базовая информация

Переход в другую отрасль, 100% занятость новой нишей, потребность инвестиций в неё.

Основные виды продукции, услуг

Капитальный ремонт КПП, ГМКП, ГТР, АКПП, мостов, двигателей, деталей трансмиссии всех коммерческих и гражданских видов транспорта.

В основном коммерческий транспорт, трактора и погрузчики.

К-700А, 701, 702, ПК-6, 744. Т-150. Амкадор, L-34, 35. ДЗ-98, 122 и все модификации. А так же другие единицы техники. Китайские погрузчики, бульдозеры.

Источник

Бизнес-план ремонт сельско-хозяйственной техники

Новости рынка

Надо отметить, что производства подобного плана на европейском рынке работают только во Франции и Бельгии. Инвестиционный проект в части составления бизнес — плана и разработки финансовой модели сопровождает Корпорация развития Башкортостана.

В результате было приобретено более 1300 единиц современной сельскохозяйственной техники и оборудования.

До апреля 2020 года запланирована подготовка документов, утверждение договора аренды, проектно-сметной документации, бизнес — плана , получение разрешения на строительство.

Аналитика

Ценность люпина была известна давно, и ранее эта культура широко использовалась в сельском хозяйстве.

Ох уж эти риски В свой бизнес — план , в том числе в рамках инвестиционной программы, мы закладываем текущие тарифные условия и также закладываем.

Чтобы получить участок под дом, надо представить проект. Чтобы взять под сельхозпроизводство, не нужен даже элементарный бизнес — план . А уж какая вакханалия творится с перераспределением земель!

Предложения на поставку продукции, цены

Готовы рассмотреть любые Ваши предложения в молочном направлении. Присылайте свой бизнес план на электронную почту. Все Ваши предложения и справки по электронной почте.

Организация закупает зерновые и масленичные сельско — хозяйственные культуры. Рассмотрим любые предложения. 937-146-5212 927-224-8636 Тамбовская область +7-937146-5212 ООО arkbuh2015@yandex.ru Сельхозкультуры Куплю (спрос)

Организация закупает зерновые и масленичные сельско — хозяйственные культуры. Рассмотрим любые предложения. 937-146-5212 927-224-8636 Воронежская область +7-937146-5212 ООО arkbuh2015@yandex.ru Сельхозкультуры Куплю (спрос)

Спрос на продукцию, цены

Низкие цены. Срочные заказы. Бизнес — план приобретения оборудования, бизнес — план фруктохранилища, бизнес — план кормопроизводство.

Низкие цены. Срочные заказы. Бизнес — план приобретения оборудования, бизнес — план фруктохранилища, бизнес — план кормопроизводство.

ТЭО, бизнес — план для получения кредита в банке, бизнес — план для участия в конкурсах, бизнес — план для субсидирования затрат.

Предложения на покупку

(8 млн.) на оборудование и сырьё и работаем на равных долях. Бизнес план прилагаю. Липецкая область +7 (920) 5291510 Селезнев Руслан ruslans77@mail.ru Услуги Спрос.

Требования: 1. Наличие деловой идеи или концепции, бизнес — план с обоснованием востребованности на рынке. 2. Сформированная команда разработчиков или возможность её сформировать. 3. Готовая презентация проекта.

Инвестируем работающие проекты (производство, сельское хозяйство, услуги и т.д.) Требования: 1. Наличие деловой идеи или концепции, бизнес — план с обоснованием востребованности на рынке. 2. Сформированная команда разработчиков или возможность её.

Предложения на продажу

Бизнес — план , ТЭО для получения кредита в банках, для субсидирования части затрат, бизнес — план для получения гранта, бизнес — план для.

салатов, бизнес — план возделывания технических культур и др. Любые сферы деятельности. biz58@bk.ru 1@agro365.ru тел. 89033230441 Приволжский ФО РФ +7-903-3230441 Центр бизнес -планирования 1@agro365.ru Агросредства Продам (предложение)

Бизнес — план для получения кредита в любом банке, ТЭО, бизнес — план для получения государственной поддержки, бизнес — план по программе.

Каталог организаций

Краткая информация: Разработка бизнес — планов для сельхозпредприятий, фермеров, производителей.

. реконструкции и модернизации животноводческих комплексов и ферм Подготовки технико-экономических обоснований и бизнес — планов реализации инвестиционных проектов в подотраслях животноводства. ИНН: 7708787363/770801001. Почтовый адрес: 107078.

Краткая информация: — Системы мониторинга сельско — хозяйственной техники . — Внедрение инноваций в области сельского хозяйства и.

Товары и услуги

Продам работающий высоко-рентабельный и перспективный бизнес. Фермерское хозяйство 1000 га черноземной почвы в Орловской области, Новодеревеньковский район. Полный цикл производства и хранения зерновы.

ГОСТы, ТУ, стандарты

3.1.3 Объект хозяйственной деятельности — объекты техники *, в том числе создаваемые по Государственному оборонному заказу, объекты промышленной (интеллектуальной) собственности, ноу-хау, услуги, предоставляемые хозяйствующим субъектом.

Основные положения ГОСТ 25866-83 Эксплуатация техники . Термины и определения 3 ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 3.1 В настоящем.

в бизнес — плане — удовлетворенности потребителей поставленной продукцией 5.6.2. Входные данные для анализа Включают ли в себя.

Источник

По организации ремонта сельскохозяйственной техники

БИЗНЕС-ПЛАН

По организации ремонта сельскохозяйственной техники

Разработчик проекта	Малахов Трофим Михайлович
Местонахождение предпринимателя	672030, Забайкальский край, г. Борзя, ул. Метелица, 114. Тел/факс 8-924-378-5938

СОДЕРЖАНИЕ

1. Краткий обзор (резюме) проекта. 5

2. Инициатор проекта. 6

3. Существо предлагаемого проекта. 6

3.1. Описание проекта. 6

3.2. Описание продукции. 7

3.3. Расчет потребности в финансировании. 7

3.4. Организационный механизм. 9

4. Исследование и анализ рынка. 9

4.1 Оценка емкости рынка. 9

4.2 План маркетинга. 11

5 Эффективность инвестиционного проекта. 13

5.1 Оценка прибыльности инвестиционного проекта. 13

5.3 Бюджетная и социальная эффективность проекта. 17

6. Оценка рисков. 18

1. Краткий обзор (резюме) проекта

Инициатор проекта: Малахов Трофим Михайлович

Место реализации проекта: г. Борзя, Забайкальского края.

Целью данного бизнес-плана является обоснование необходимости организации ремонта сельскохозяйственной техники в г. Борзя в связи с увеличением числа крестьянско-фермерских хозяйств, парка сельхозтехники у физических лиц.

Для достижения поставленной цели предприятию требуется решить следующие задачи:

– приобретение необходимого оборудования для организации ремонта сельскохозяйственной техники;

– создание новых рабочих мест с гарантированным социальным пакетом;

– проведение комплекса маркетинговых мероприятий по продвижению услуг на региональном рынке.

В результате реализации данного проекта будут достигнуты следующие цели:

– предложение потребителям широкого ассортимента услуг по ремонту сельскохозяйственной техники;

– привлечение корпоративных потребителей и физических лиц за счет низких цен и высокого качества услуг;

– продвижение продукции на рынках Борзинского района и Забайкальского края, освоение и закрепление рынка сбыта продукции;

– финансовое развитие предприятия.

Особенностями и преимуществами настоящего проекта в соответствии с поставленными целями, являются:

– быстрая окупаемость инвестиций в связи с широким ассортиментом ремонтных услуг и улучшением качества продукции;

– насыщение локального и регионального рынка ремонта сельскохозяйственной техники;

– увеличение доли рынка по ремонту сельскохозяйственной техники в г. Борзя и Забайкальском крае за счет расширения ассортимента услуг.

Финансовые ресурсы, необходимые для реализации проекта:

Общая стоимость проекта – 266,6 тыс. руб.

– субсидия на безвозмездной и безвозвратной основе из средств бюджета, которая предоставляется ГУ Центром занятости Борзинского района – 58,8 тыс. руб.;

– собственные – 207,8 тыс. руб.

Экономическая эффективность проекта:

– Чистый дисконтированный доход – 222,1 тыс. руб.;

– Рентабельность инвестиций – 183,3%;

– Срок окупаемости – 1 год (7 месяцев).

Бюджетная эффективность проекта за 2010 год – 156,5 тыс. руб.

Социальная эффективность проекта – создание 5 рабочих мест для наемных рабочих со среднемесячной заработной платой 4330 руб. и гарантированным социальным пакетом.

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает Малахов Трофим Михайлович.

Юридический (почтовый) адрес:

674464, г. Борзя, ул. Метелица, 114.

Малахов Т.М. предполагает заниматься следующими видами деятельности:

– ремонт сельскохозяйственной техники для КФХ, сельхозтоваропроизводителей, индивидуальных предпринимателей, занимающихся сельским хозяйством и имеющие в собственности сельхозтехнику;

– выполнение всех видов ремонта большегрузных автомобилей;

– выполнение всех видов ремонта легковых автомобилей как отечественного, так зарубежного производства, находящихся в собственности физических лиц.

У Малахова Т.М. будут постоянно работать 5 человек со среднемесячной заработной платой 4330 руб. в месяц и гарантированным социальным пакетом.

Сведения об управленческом персонале:

Малахов Трофим Михайлович, 1969г. рождения, опыта предпринимательской деятельности – нет, образование – средне-профессиональное; в настоящее время обучается заочно в Нерчинском совхозе-техникуме по специальности «Правовед».

Прошел обучение по программе «Основы предпринимательской деятельности» в объеме 72 часа в Читинском институте (филиале) ГОУ ВПО «Байкальский государственный университет экономики и права».

Описание проекта

Инвестиционный проект предполагает:

– приобретение необходимого оборудования для ремонта сельскохозяйственной техники;

– создание новых 5 рабочих мест со среднемесячной заработной платой в размере 4330 рублей и гарантированным социальным пакетом;

– проведение комплекса маркетинговых мероприятий по продвижению продукции на региональном рынке.

Описание продукции

Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать станцию по техническому обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники по выполнению следующих видов услуг:

– ремонт двигателя внутреннего сгорания (ДВС),

– ремонт коробки передач (КП),

– ремонт топливного насоса высокого давления (ТНВД),

– ремонт приборов электрооборудования автомобиля.

У Малахова Т.М. имеется в наличии производственное здание под СТО, наличие слесарного инструмента и оборудования.

Производственный процесс оказания услуг СТО состоит из следующих стадий:

– подготовительной, которая предполагает проведение диагностики и выявление поломок оборудования;

– процесс ремонта путем замены базовых частей, либо небольшого числа деталей с учетом всех требований технологии проведения ремонта;

– заключительная стадия подразумевает проверку качества проведенного ремонта посредством повторной диагностики автомобиля.

Качество оказания услуг будет обеспечиваться за счет соблюдения технологии проведения ремонта автомобилей и сельхозтехники; высокого уровня квалификации работников.

Тарифы на услуги СТО не будут превышать тарифов на аналогичные услуги, оказываемые другими предприниматели, и являются доступными подавляющей части населения города Борзя и Борзинского района с различным уровнем дохода.

Организационный механизм

Реализация бизнес-плана по ремонту автомобилей и сельхозтехники включает в себя следующие этапы (табл.3).

График реализации проекта по ремонту автомобилей и сельхозтехники

Периоды реализации проекта (месяцы)

1 декада марта 2010г. 2-4 декады марта 2010г. Апрель 2010г. Май 2010г. Июнь 2010г.

Июль 2010 г. — Февраль 2011г.

1. Семинар «Основы предпринимательской деятельности» 2. Приобретение необходимого оборудования 3. Проведение рекламной кампании 4. Развитие производственной деятельности

Исследование и анализ рынка

Оценка емкости рынка

Емкость рынка услуг по ремонту сельхозтехники и автомобилей можно определить, исходя из среднего по Борзинскому району наличия сельхозтехники, динамики численности населения Борзинского района и темпов роста реальных доходов населения, средней цены услуги.

Данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Читинской области свидетельствуют об устойчивом росте доходов населения Читинской области (табл. 4).

Денежные доходы населения

Забайкальского края за период 2006-2008 гг.

Показатели	2006г.	2007г.	2008г.	Темп роста, % (2008/2006)
Начисленная номинальная, среднемесячная заработная плата одного работника, руб.	10136,0	15147,3	19696,8	194,3
Денежные доходы номинальные (в среднем на душу населения в месяц), руб.	6909,3	7780,0	9870,5	142,9
Величина прожиточного минимума, рублей	3340,5	3530,0	4647,64	139,1
Соотношение денежных доходов и величины прожиточного минимума, в %	198,7	206,8	220,0	110,7

Размер начисленной номинальной среднемесячной заработной платы постоянно растёт. Этому способствовали меры по повышению минимальных государственных гарантий, а также улучшение ситуации в экономике Забайкальского края. Реальные располагаемые денежные доходы населения (доходы за вычетом обязательных платежей, откорректированные на индекс потребительских цен), также росли за анализируемый период.

Прогноз социально-экономического развития Забайкальского края на период до 2012 года намечает устойчивую тенденцию роста основных индикаторов уровня жизни населения, что не может не сказаться на увеличении спроса на оказание услуг СТО в будущем.

Исходя из прогнозных данных, СТО по ремонту и обслуживанию сельхозтехники будет оказывать услуги на сумму 1272,0 тыс. руб. (табл.5).

Расчет выручки от оказания услуг СТО

Наименование видов услуг	Стоимость ремонта, тыс. руб.	Количество единиц техники	Выручка от оказания услуг, тыс. руб. за месяц	Выручка оказания услуг, тыс. руб. за год
Ремонт ДВС	12	2	24	288
Ремонт КП	5	1	5	60
Ремонт подвески	6	7	42	504
Ремонт ТНВД	7	3	21	252
Ремонт приборов электрооборудования	4	2	8	96
Диагностика	0,4	15	6	72
ИТОГО	х	х	106	1272

Платежеспособный спрос может быть обеспечен предприятию за счет высокого качества оказания услуг и относительно невысокими ценами на них (на 10-15% ниже конкурентов).

План маркетинга

Маркетинговая деятельность СТО направлена на информирование потенциальных клиентов о преимуществах оказываемых услуг, их широком ассортименте и относительно низких ценах.

Исходя из цен конкурентов на аналогичные услуги, мы полагаем, что в дальнейшем опираясь на стратегию снижения затрат и, следовательно, цен на наши услуг при одновременном повышении их качества, СТО не только сохранит существующих потребителей продукции, но и расширит рынок сбыта.

Расширение ассортимента оказываемых услуг будет нацелено на оказание услуг наиболее полно отвечающей запросам потребителей. Для планирования стратегии сбыта нами выявлены сегменты рынка, на которые предприятию необходимо обратить внимание:

1. Корпоративные потребители – это предприятия и организации, занятые сельским хозяйством – КФХ, индивидуальные предприниматели, у которых регулярно возникает необходимость в оказании услуг по ремонту сельхозтехники. Данный сегмент является наиболее доходным и перспективным, однако, требует обеспечения высокого уровня качества услуг без сбоев и задержек в исполнении заказов.

2. Высокообеспеченное население, отличающееся высокой платежеспособностью, с доходом более 8 тыс. руб. на человека. Они будут обращаться на СТО с целью диагностики и ремонта автомобилей и сельхозтехники.

3. Среднеобеспеченные слои населения, с доходом 3,5-8 тыс. руб. на человека. Потребители данного сегмента будут получать услуги диагностики автомобилей. Данный сегмент достаточно многочисленный и имеет тенденцию к росту. В этой связи, для планирования стратегии сбыта для данных потребителей необходима ориентация на предложение более качественных, чем у конкурентов, услуг.

Следует отметить, что потребители по уровню дохода в 2009 году распределилось следующим образом: доля первого сегмента составила 26,6%, второго 44,3%, третьего – 29,1%.

В этой связи основными потребителями наших услуг определены потребители первого и второго сегментов, которым предприятие будет уделять большее внимание при разработке комплекса маркетинга, другими словами приоритетность обслуживания определена для данных групп потребителей.

Выбор метода ценообразования фирмой основан на заранее определенном размере прибыли, поэтому при планировании цены использован метод ценообразований – «средние издержки + прибыль». Прибыль закладывается на уровне не ниже 15% издержек.

Малахов Т.М. установил маркетинговые цели для успешного развития бизнеса:

– Создание чувства гордости и удовлетворения своими услугами и ее качество в первую очередь у работников.

– Повышение имиджа СТО.

– Увеличение объема продаж в течение года.

Особое внимание при планировании кампании по стимулированию сбыта будет уделяться четырем факторам:

– Найти потенциальных клиентов

– Заинтересовать и стимулировать их

– Удовлетворить их потребности

На начальном этапе становления СТО будет проведена рекламная кампания с помощью средств массовой информации: по местному телевидению (желательно в передачах, которые могут заинтересовать потенциальных клиентов) и в местных газетах. В дальнейшем предусматривается размещение рекламы посредством вывешивание рекламных щитов на оживленных трассах города, на трассе федерального назначения «Чита-Забайкальск».

Оценка рисков

В бизнес-плане можно выделить следующие риски.

1. Появление конкурентов на данном рынке услуг.

2. Вероятность снижения покупательной способности населения.

3. Риск утраты имущества вследствие кражи, пожара, действия третьих лиц.

Мероприятия противодействия

В качестве условий предотвращения рисков в бизнес-плане рассматриваются:

– установка пожарной и охранной сигнализации;

– повышение качества услуг по ремонту сельхозтехники и снижение цен на услуги;

– оказание услуг постоянным клиентам в рассрочку.

– заключение долгосрочных договоров с потенциальными клиентами из числа КФХ с четкими условиями оплаты и штрафными санкциями;

– страхование финансовых рисков, связанных с неисполнением (ненадлежащим исполнением) договорных обязательств.

Подпись Малахов Т.М.

БИЗНЕС-ПЛАН

по организации ремонта сельскохозяйственной техники

Разработчик проекта	Малахов Трофим Михайлович
Местонахождение предпринимателя	672030, Забайкальский край, г. Борзя, ул. Метелица, 114. Тел/факс 8-924-378-5938

СОДЕРЖАНИЕ

1. Краткий обзор (резюме) проекта. 5

2. Инициатор проекта. 6

3. Существо предлагаемого проекта. 6

3.1. Описание проекта. 6

3.2. Описание продукции. 7

3.3. Расчет потребности в финансировании. 7

3.4. Организационный механизм. 9

4. Исследование и анализ рынка. 9

4.1 Оценка емкости рынка. 9

4.2 План маркетинга. 11

5 Эффективность инвестиционного проекта. 13

5.1 Оценка прибыльности инвестиционного проекта. 13

5.3 Бюджетная и социальная эффективность проекта. 17

6. Оценка рисков. 18

1. Краткий обзор (резюме) проекта

Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 374; Нарушение авторского права страницы

Источник